人才戰略
Talent Strategy
中德堅持“以人為本”的人才理念,規范人力資源管理,致力建設一流的人才機制,“激勵與分享”是中德人力資源管理的核心,公司不斷探索現代企業的薪酬福利制度,建立健全培訓體系。
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服務客戶為客戶提供全方位的服務1、我們的價值在于擁有客戶,為客戶提供全方位的服務,讓客戶獲得超出期望的滿意。
2、我們注重客戶體驗,傾聽客戶的聲音,認清客戶的真正需求。
3、我們以客戶的需求為設立目標的依據,完全從客戶的角度來提升能力和素質,提升服務質量。 -
精準求實力求以事實為依據,用數據來說話精準:是一種程序,又是一種手段。強調嚴絲合縫,強調數據說話,強調規范、規律。
求實:是一種態度,是求真,是客觀,求事實的態度,是嚴格認真的態度。
1、我們習慣理性思考,樂于發現問題;
2、我們力求以事實為依據,用數據來說話;
3、我們注重目標可衡量,計劃可操作;
4、我們精益求精(并且簡潔高效),不斷總結做事方法,努力探求做事規律; -
誠信共享為分享遠景,相互協作,共享資源,共同發展1、我們誠實做人,注重信譽。坦誠相待,開誠布公;
2、我們尊重他人,注重平等、信任、欣賞和親情;
3、我們分享遠景,相互協作,共享資源,共同發展;
4、我們把個人追求融入到企業長遠發展之中。 -
創業創新嘗試新方法和新事物,持續地改進工作1、我們永不滿足,勇于拼搏,不斷地超越自我;
2、我們做崗位的主人,主動承擔責任,靈活地應對變化和挑戰;
3、我們堅持學習與開拓,在可承擔的風險內大膽地嘗試新方法和新事物,持續地改進工作。
人事策略
Personnel Strategy
將人才隊伍建設作為企業發展的核心,在建立完善現代企業制度的基礎上,進一步完善企業的薪酬獎勵制度,培植先進的企業文化
確立共同的價值觀念,營造和諧的工作環境,建立一流的管理機制;調整和優化人才結構,開發現有人才,培養急需人才
吸引海內外關健人才,提高中德的綜合競爭能力。
確立共同的價值觀念,營造和諧的工作環境,建立一流的管理機制;調整和優化人才結構,開發現有人才,培養急需人才
吸引海內外關健人才,提高中德的綜合競爭能力。
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人事策略機制
1、在實現管理信息化的基礎上,進一步完善以業績為導向的激勵考核制度,實施與市場接軌的薪酬福利體系和多種形式的分配方式,形成有利于人才成長的氛圍與機制。
2、積極推進員工培訓計劃,重點開展以經營團隊、科技專業人員、技術工人為主的培訓。
3、建立以職業發展為基礎的干部培養制度,加大培養力度。
4、塑造良好的企業文化,用共同的核心價值觀規范員工的思想和行為,樹立良好思想品行和一流的工作標準。 -
人事策略目標
1、努力建設高素質、職業化的企業經營者隊伍,形成企業經營管理團隊。
2、努力培養學科帶頭人,建設一支高素質的專業技術人才隊伍。
3、努力培養技術工人隊伍,重點培養高級技師、技師等有技術專長的人才。